Новости

29 мая 2015 г.

Илья Шпуров о брендинге кластеров

Президент группы компаний Инпарк, в состав которой входит Переславский технопарк, Илья Шпуров принял участие в Федеральном экономическом форуме «Российская кластерная неделя 2015». Он выступил в качестве спикера во время панельной сессии «Брендинг и коммуникации кластера».

Важнейшей задачей для кластера, как точки реализации стратегических преимуществ, а также для муниципальных и региональных властей, являются формирование и продвижение привлекательного бренда кластера и региона в целом, их успешное позиционирование в национальном и глобальном экономическом и социальном пространствах. Грамотный брендинг кластера может стать мощной мотивацией для увеличения деловой активности и состава его участников, привлечения дополнительных инвестиций, повышения уровня доверия среди участников и инвесторов, а также консолидации населения.

Как формируется бренд кластера сегодня? Кто и что участвуют в формировании и продвижении бренда кластера? Как выстроить грамотный брендинг кластера? На эти и другие вопросы постарались ответить участники дискуссии.

В своём выступлении Илья Шпуров коснулся вопросов терминологии, а также привёл несколько примеров успешно развивающихся кластеров:

«В мире в разные периоды времени происходило формирование различных видов экономических зон, но в каждую эпоху их называли по-разному. Сегодня для обозначения экономических зон, объединённых неким общим принципом, все чаще прибегаем к понятию « кластер».

Кроме того, стала популярной тенденция использования терминов, которые раньше применялись в экономике для характеристики компаний (конкурентоспособность, энергоэффективность, брендинг и др.) применять их по отношению к странам, регионам, городам и т.д. Но на сегодняшний день в деловой практике нет единой системы их употребления.

Понятие «брендинг» для кластера имеет первостепенное значение. Оно характеризует отношение представителей органов власти и граждан к данной экономической зоне.

В качестве примера можно привести историю со строительством завода ферросплавов в Красноярске. Жители Красноярска активно протестовали против его строительства, в результате завод так и не построили. Разумное, на первый взгляд, предприятие, не получив одобрения общественности, инициаторам так и не удалось реализовать.

Таким образом, при создании кластера нужно учитывать интересы не только бизнеса, но и людей.

Политика брендинга кластеров бывает различной. Удачным примером государственной политики в отношении кластеров может послужить Китай. Губернаторы провинций Китая действуют в интересах своих территорий достаточно активно – они и их уполномоченные представители объезжают страну за страной, проводя презентации своих регионов, экономических зон и предприятий. Благодаря этой тактике им удаётся привлечь достаточное для успешного развития количество инвесторов. Действуя целенаправленно и методично, они подняли и раскрутили свою экономику, а вместе в ней города и регионы и создали бренд успешно развивающей страны в целом.

В России в качестве удачного примера развития можно привести Калужский кластер. Ведь ещё некоторое время назад там были проблемы, характерные для многих регионов России. Но благодаря хорошо продуманной стратегии и активным действия губернатора Калужской области, кластер стал успешно развиваться, обеспечил работой жителей области, а бюджет – регулярными налоговыми пополнениями. Это ещё раз доказывает насколько важно общественное позиционирование кластера».